Otimização de Processos
Processos mais claros, enxutos e mensuráveis.
Avaliação, revisão e otimização de processos empresariais com diagnóstico, priorização e indicadores.
01
Etapas
- Diagnóstico do processo atual (AS-IS)
- Entrevistas e coleta de informações
- Mapeamento de atividades
- Identificação de gargalos e retrabalho
- Análise de riscos e controles
- Identificação de causas-raiz
- Desenho do processo futuro (TO-BE)
- Priorização de melhorias
- Definição de indicadores
- Apoio à implantação e melhoria contínua
Contato